【肖南】员工激励 向优秀企业学激励 跳出激励陷阱,实现企业可持续激励

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【肖南】员工激励 向优秀企业学激励 跳出激励陷阱,实现企业可持续激励

【员工激励】向优秀企业学激励 跳出激励陷阱,实现企业可持续激励

00 发刊词:跳出激励陷阱,实现企业可持续激励?.mp3

00 发刊词:跳出激励陷阱,实现企业可持续激励?.pdf

01 理念先行:为什么优秀企业都在用PMT思维模型?.mp3

01 理念先行:为什么优秀企业都在用PMT思维模型?.pdf

02 激励陷阱:如何用 PMT 思维模型发现激励陷阱?.pdf

02 激励陷阱:如何用PMT思维模型发现激励陷阱?.mp3

03 考核主张:通往可持续激励的5个层次.mp3

03 考核主张:通往可持续激励的5个层次.pdf

04 结果主张:让企业掉入中等规模陷阱的6大短板.mp3

04 结果主张:让企业掉入中等规模陷阱的6大短板.pdf

05 过程主张:优秀企业实现超线性增长的密码.mp3

05 过程主张:优秀企业实现超线性增长的密码.pdf

06 企业化文化:优秀企业成就卓越财务维度的关键.mp3

06 企业化文化:优秀企业成就卓越财务维度的关键.pdf

07 奖励来源 I:如何让个人收益与公司利益保持一致?.pdf

07 奖励来源I:如何让个人收益与公司利益保持一致?.mp3

08 奖励来源 II:优秀企业如何用激励员工做大蛋糕?.pdf

08 奖励来源II:优秀企业如何用激励员工做大蛋糕?.mp3

09 考核维度 I:用高维 KPI 考核促进企业进化.pdf

09 考核维度I:用高维KPI考核促进企业进化.mp3

10 考核维度 II:用普适 KBI 促进个人提升.pdf

10 考核维度II:用普适KBI促进个人提升.mp3

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