【商业模式】新时代教培与商业模式30讲

1–0.1-导论：教培行业趋势：S型曲线.mp4

10–1.7-师资建立：做好教学存留.mp4

11–2.1-教培2.0 转型：一对一高定家教.mp4

12–2.2.-教培校长：秋季开学可以做什么？.mp4

13–2.3.-转型：40w一节的高定英语.mp4

14–2.4-转型：家庭教育规划师的前景.mp4

15–2.5-转型：英文戏剧与英文演讲，能做吗？完成版.mp4

16–2.6-转型：一定要做素质类，几个建议给到你完成版.mp4

17–2.7-转型：教培机构转型MCN+OMO好机会.mp4

18–2.8-转型-重磅-关注政策你还能做什么.mp4

19–2.9-转型-重磅-关注政策你还能做什么.mp4

2–0.2-导论：教培行业出路：小快灵.mp4

20–商业模式参考：校门口的书店.mp4

21–商业模式参考：和府捞面（1）.mp4

22–商业模式参考：和府捞面（2）.mp4

23–商业模式参考：茅台.mp4

24–商业模式参考：e袋洗.mp4

25–商业模式参考：樊登读书.mp4

26–商业模式参考：微信读书.mp4

27–创业，如何穿越周期？.mp4

28–新一代教培人：如何选方向？.mp4

29–新一代教培人：创业怎样搭团队？.mp4

3–0.3-导论：学浪是个好机会吗？.mp4

30–新一代教培人：培养什么能力？.mp4

4–教培1.0：避坑指南与商业模式：1.1-获客模式：最优模式.mp4

5–1.2-获客模式：次优模式.mp4

6–1.3-获客模式：毒丸模式.mp4

7–1.4-主流模式：“培优”的核心是掐尖儿？.mp4

8–1.5-主流模式：“补差”的核心是一对一？.mp4

9–1.6-做教培的核心是控制成本.mp4